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小米做的汽車,年輕人會(huì)買賬嗎?

2021-04-06 14:58
師天浩
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氪約欄目策劃:劉涵

本文為36氪 X 師天浩觀察聯(lián)合出品

作者:浮零 子木

汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈愈發(fā)成熟,闖入門檻開始被降低。

近幾年,特斯拉、蔚來、理想、小鵬等造車新勢力“奇跡”崛起,進(jìn)一步刺激一眾智能手機(jī)品牌。蘋果也好、華為也好、小米也好,它們?cè)谀贻p消費(fèi)群體中皆擁有強(qiáng)大品牌號(hào)召力和廣泛的觸達(dá)能力。如今萬事俱備,不造車反成了“稀罕事”。

這場汽車領(lǐng)域大洗牌中,年輕人就是判定最終“勝敗”的東風(fēng)。手機(jī)大廠們的幾千元手機(jī),他們可以接受,那么幾萬、幾十萬的車,會(huì)不會(huì)也買單呢?

3月30日,雷軍在發(fā)布會(huì)上深情地向米粉們“爆了個(gè)料”,曾被官方多次否認(rèn)的小米造車傳聞是真的。這個(gè)在宣傳口徑上經(jīng)常使用“年輕人第一XXX”的公司,很快被媒體調(diào)侃要造出“年輕人第一臺(tái)汽車”。

之后,天浩在個(gè)人小群里做了個(gè)小范圍調(diào)查,問他們會(huì)不會(huì)購買日常喜歡手機(jī)品牌推出的汽車?很大一部分人表示“不會(huì)考慮”。

小樣本調(diào)查結(jié)果不代表大眾觀點(diǎn),可不得不說,作為“手機(jī)牌”汽車潛在主力消費(fèi)人群,他們的態(tài)度并不明朗,這是手機(jī)牌汽車能否成功面臨的最大變數(shù)。

前赴后繼的“手機(jī)牌”汽車新玩家

娛樂圈里有演而優(yōu)則唱、唱而優(yōu)則演的怪現(xiàn)象,新消費(fèi)時(shí)代科技圈也有類似的奇怪規(guī)律。雷軍在發(fā)布會(huì)上哽咽的說要造車,并非純粹的“表演”,這些年一眾手機(jī)品牌開始通過各種方式“下場”造車。

發(fā)布會(huì)上高調(diào)要造車的雷軍,碎碎念“白天有100個(gè)可以做電動(dòng)汽車的理由,晚上的時(shí)候又有100個(gè)不能干的理由”,多多少少也出自真心。從這些話里,我們似乎也聽出了些“被迫”的意味。

新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車帶來了這波“風(fēng)口”,新舊交替中催生大量機(jī)會(huì),這就是野蠻人沖入這個(gè)賽道的動(dòng)力來源。目前這“兩車”的占比還達(dá)不到兩位數(shù),國字頭的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》卻提出,到2025年,新能源汽車新車銷量占比達(dá)到25%左右,智能網(wǎng)聯(lián)汽車新車銷量占比達(dá)到30%,高度自動(dòng)駕駛智能網(wǎng)聯(lián)汽車實(shí)現(xiàn)限定區(qū)域和特定場景商業(yè)化應(yīng)用。

據(jù)麥肯錫研究預(yù)測,智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈在2025年的經(jīng)濟(jì)規(guī)?蛇_(dá)到1.9萬億美元。面對(duì)如此龐大的“新”汽車市場空間,手機(jī)廠商們按捺不住想要一展身手可以理解。如果說,小米是高調(diào)在發(fā)布會(huì)宣布造車的“吃螃蟹者”,蘋果、三星、華為以及vivo、OPPO等品牌則是分別在各種角度去切入這個(gè)市場。

蘋果“造車夢”始于喬布斯時(shí)代

蘋果作為手機(jī)界的重量級(jí)選手,其實(shí)很早就開始覬覦汽車行業(yè)。早在喬布斯時(shí)代,就曾傳出蘋果有造車的意向,但當(dāng)時(shí)正在經(jīng)歷全球金融危機(jī),加上蘋果主業(yè)務(wù)增長迅速,于是造車的想法就被擱置了。

塵封的“造車夢”在2013年蘋果全球開發(fā)者大會(huì)上被喚醒,蘋果正式宣布了IOS in the Car (后更名為CarPlay)計(jì)劃,開始進(jìn)軍汽車領(lǐng)域。2020年,蘋果造車的消息突然多了起來。先傳出要與現(xiàn)代起亞合作造車,又傳出要和日產(chǎn)、寶馬合作。迄今為止,蘋果官方并無給出明確的回應(yīng)。

但值得關(guān)注的是,2020年是蘋果公司在汽車領(lǐng)域?qū)@献疃嗟囊荒,蘋果幾個(gè)月就拿下幾十個(gè)新的專利,在自動(dòng)駕駛、智能座艙、智能車身、電動(dòng)汽車等方面陸續(xù)布局。這或許是在為蘋果的“造車夢”積蓄力量。

華為極力否認(rèn)“造車”卻無人信

自2013年,華為就已進(jìn)入車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,陸陸續(xù)續(xù)與東風(fēng)汽車、上汽、廣汽、一汽、法國標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)建立了合作關(guān)系。2019年,華為創(chuàng)始人任正非簽發(fā)組織變動(dòng)文件,批準(zhǔn)成立智能汽車解決方案事業(yè)部。

除此之外,華為也在借助手機(jī)強(qiáng)大的市場占有率積極推動(dòng)手機(jī)和車機(jī)的互聯(lián),華為通過HiCar功能讓車和手機(jī)實(shí)現(xiàn)“合二為一”,為車主提供最大程度的便捷。而在華為看來,HiCar僅僅只是華為車聯(lián)網(wǎng)布局中的一個(gè)開路先鋒,可以適配任意終端的鴻蒙操作系統(tǒng)才是華為在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的終極目標(biāo)。

去年的北京車展上,華為將自家汽車業(yè)務(wù)全盤托出。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,未來10年內(nèi),華為在智能汽車電子零部件領(lǐng)域的年銷售額有望達(dá)到3521億元,屆時(shí)華為有望成為與德國博世比肩的汽車電子巨頭。

不過,面對(duì)“造車”的傳聞華為內(nèi)部的態(tài)度是堅(jiān)決否認(rèn),該司內(nèi)部信中甚至強(qiáng)調(diào)“以后誰再建言造車,干擾公司,可調(diào)離崗位,另外尋找崗位! 可有了智慧屏、華為支付的兩個(gè)事件在前,外界大多數(shù)不相信華為會(huì)錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì),造車應(yīng)該板上釘釘,或許只是在等合適時(shí)機(jī)下場而已。

三星摔完跟頭并未完全離場

三星對(duì)造車的期待可以追溯到更久遠(yuǎn)的年代,早在1994年三星集團(tuán)董事長李健熙就建立了名為三星汽車的汽車制造部門,1998年,第一輛掛著三星Logo的汽車SM5走向了市場,傳聞這些車賣的不好,最后大部分由三星員工為之埋單。虧損了1.92億美元后,再無傳出“造車”消息。

摔完跟頭后,三星并未完全離場。2015年12月,三星電子宣布,成立獨(dú)立的汽車電子裝備事業(yè)部,將車載電子正式作為新的戰(zhàn)略重點(diǎn);2018年,三星宣布進(jìn)軍汽車芯片領(lǐng)域;2019年1月,三星聯(lián)合奧迪正式推出旗下首款自動(dòng)駕駛汽車芯片ExynosAutoV9,并為這顆SoC集成了獨(dú)立的安全芯片,以保證自動(dòng)駕駛及數(shù)據(jù)的安全性。

目前,三星電子已經(jīng)開始著手為谷歌的下一代自動(dòng)駕駛汽車芯片開發(fā)核心半導(dǎo)體部件。屆時(shí),這個(gè)芯片會(huì)被用作自動(dòng)駕駛汽車的大腦,控制車輛的所有功能,同時(shí)計(jì)算從各種傳感器收集到的數(shù)據(jù)。

OV兄弟是場外玩家,氣候尚未形成

在“造車”這件事上,OV兄弟的步伐則相對(duì)謹(jǐn)慎,智能硬件賽道里還只是小學(xué)生的它們,造車這件事似乎還很遙遠(yuǎn)。在它們看來,幫助車企做好智慧連接是當(dāng)前最主要的任務(wù)。

在去年的2020 vivo 開發(fā)者大會(huì)上,vivo發(fā)布了Jovi InCar。Jovi InCar 是 vivo 車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的全新品牌,旨在攜手車廠、車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、應(yīng)用開發(fā)者,共筑車內(nèi)、車外統(tǒng)一的開放生態(tài)。去年12月,OPPO和理想ONE進(jìn)行了車機(jī)互聯(lián)合作。從合作形式來看,OPPO與vivo的策略比較相似,都是通過手機(jī)能力賦能車機(jī)。

蜂擁而至的手機(jī)廠商群戰(zhàn)“造車”新戰(zhàn)場已成為不爭的事實(shí),手機(jī)廠商們熱情頗高。看完一眾手機(jī)廠商和汽車的“故事”,再回頭看小米宣布造車的舉動(dòng),就不會(huì)感到突兀?蔁o論是蘋果,華為還是小米,公司有錢就能造車。但買賣從來不是單方面可以決定的事,在如今更是如此。

在天平另一端的年輕人,他們和上一代人“擇車觀”上有什么不同嗎?這或是他們會(huì)不會(huì)買手機(jī)牌汽車問題的一個(gè)答案。

年輕一代的新興“擇車觀”

自古至今,新事物、新產(chǎn)品總先在年輕人群體中流行,相比于“老同志”們經(jīng)驗(yàn)消費(fèi)論,他們心理負(fù)擔(dān)較輕。“得年輕者得天下”已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)的共識(shí),在汽車市場自然也不例外。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,Z世代已超2.6億人,占中國總?cè)丝?8.5%。

而從2020年起,Z世代(1995~2009年出生)開始邁過25歲,步入結(jié)婚生子黃金期,成為中國乘用車市場的新生力量。

這些在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下、伴隨著智能手機(jī)成長起來的新一代,心理情感上會(huì)和蘋果、華為、小米等手機(jī)品牌更親近。相比之下,在80、70一代人,對(duì)奔馳、寶馬、奧迪、大眾、本田等傳統(tǒng)汽車品牌的忠誠度要更高。

年初,易車旗下智庫易車研究院發(fā)布了《2021版Z世代洞察汽車報(bào)告》,該報(bào)告認(rèn)為,Z世代獨(dú)特的成長環(huán)境,讓其消費(fèi)方面也呈現(xiàn)出很多新的特點(diǎn),表現(xiàn)在汽車消費(fèi)方面,可以歸納為:高學(xué)歷化、大城化、單身化、女性化。

較好的教育環(huán)境,決定了年輕人相比上一輩人均學(xué)歷更高,無論知識(shí)、認(rèn)知和見識(shí)都要高上一截。在大城市就業(yè)的普遍性和晚婚思潮的影響下,異地單身青年占比也越來越高。加之女性消費(fèi)者平均收入的增長,汽車市場男性主導(dǎo)一切的現(xiàn)象也正在成為過去式。

顏值、設(shè)計(jì)或是手機(jī)牌汽車“彎道超車”的第一張牌;

對(duì)于95后年輕人來說,顏值是判斷一切的第一標(biāo)準(zhǔn)。年輕人在視覺上追求美、酷、潮。商品首先要具備顏值,之后才會(huì)探究功能。一旦品牌符合他們的審美觀,就會(huì)給予商品更多的花費(fèi)和寬容。在買車這件事上也是如此。據(jù)報(bào)告調(diào)查發(fā)現(xiàn),90%的人都更加關(guān)注汽車外觀,可以說顏值是他們選擇車的第一要素。

年輕一代對(duì)于美的追求更加大膽,他們更懂得關(guān)注自己的感受。在他們看來酷炫的外觀,超高的顏值讓自己感到愉悅的同時(shí),能夠?qū)Ⅴr明的個(gè)性完美的展現(xiàn)出來,配置、安全上差別不大的話,他們會(huì)選擇“更好看”的那輛車。

相比于傳統(tǒng)汽車廠商,各大手機(jī)品牌對(duì)年輕人審美的認(rèn)知程度顯然更高,每一代iPhone、每一代小米手機(jī),從手機(jī)系統(tǒng)UI到外形設(shè)計(jì),都緊跟年輕消費(fèi)者的喜好。在汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈愈發(fā)成熟的今天,它們可以通過對(duì)汽車顏值、外形的“再定義”,獲取這一代消費(fèi)者的青睞,是實(shí)現(xiàn)彎道超車的第一張牌。

更富有科技感,是手機(jī)牌汽車爭取Z世代好感的第二張牌;

野蠻人進(jìn)入汽車市場,源于造車的門檻隨著產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度愈發(fā)降低。包括電機(jī)電控、動(dòng)力電池、整車控制器等關(guān)鍵零部件,從研發(fā)生產(chǎn)到整車設(shè)計(jì)制造,目前國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已相對(duì)成熟。也就說,未來汽車的競爭力或在外觀設(shè)計(jì),和車聯(lián)網(wǎng)、智能化等軟件層面,這方面和年輕消費(fèi)者打交道十多年的手機(jī)廠商可謂非!熬ā薄

智能化時(shí)代下,購車者關(guān)注重點(diǎn)正在發(fā)生根本改變,智能化逐漸成為整車廠的勝負(fù)手。從消費(fèi)者角度來看,汽車作為下一代智能終端,產(chǎn)品屬性從手機(jī)的功能機(jī)向智能機(jī)的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者更加關(guān)注汽車的智能化程度,包括自動(dòng)駕駛功能的成熟度、智能座艙的交互體驗(yàn)、車與手機(jī)等其他生態(tài)的融合。

在新一代年輕人看來科技感是很重要的事情,在一項(xiàng)高校實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn),針對(duì)購車最在意的指標(biāo)這一項(xiàng),智能化獲得了54.1%的支持率,很多年輕消費(fèi)者表示喜歡具有黑科技的智能車型。包括蘋果、華為,在自動(dòng)駕駛、智能座艙、智能車身、電動(dòng)汽車等方面都有所突破,這是它們拿下未來的第二張牌。

打好中國品牌,也是俘獲年輕消費(fèi)者的一個(gè)好辦法;

中國經(jīng)濟(jì)崛起,使得Z世代對(duì)進(jìn)口貨不再盲目認(rèn)可,反而對(duì)國貨產(chǎn)品和文化有了自信,于是國貨風(fēng)潮席卷市場。600歲的故宮正以國潮的年輕姿態(tài)出現(xiàn)在人們面前;中國李寧”走秀國際時(shí)裝周等傳統(tǒng)品牌引爆市場;完美日記、花西子等國產(chǎn)彩妝品牌也在一眾大牌中展露頭角。

新國貨的浪潮也在向汽車市場襲來,根據(jù)易車的報(bào)告顯示,在購車品牌方面,有34%的年輕用戶會(huì)有限考慮購買中國品牌,中國品牌汽車的發(fā)展和升級(jí)也得到了大眾的認(rèn)可,甚至超越了某些合資品牌。如此來看,小米、華為、OPPO、vivo就身具手機(jī)品牌+國產(chǎn)品牌雙重身份,這對(duì)它們?cè)谄囀袌龅钠放拼蚍ㄓ泻芎玫闹妗?/p>

破壞者們“善打”的價(jià)格牌,也是撼動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)根基的一個(gè)有力武器;

小米造車之所以引起如此大的關(guān)注,在于這家公司進(jìn)入任何一個(gè)領(lǐng)域,都會(huì)把價(jià)格戰(zhàn)也引進(jìn)來。各個(gè)行業(yè)“破壞者們”優(yōu)勢在于是挑戰(zhàn)者的身份,它們或許并不急于一時(shí)盈利,如果正好有外部強(qiáng)力資本的支持,就會(huì)利用價(jià)格戰(zhàn)來吸引消費(fèi)者的青睞。

說一千道一萬,價(jià)格是一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的因素。去年新浪汽車聯(lián)合經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)啟動(dòng)了“Z時(shí)代購車面面觀之00后購車意向大調(diào)查”,在回答“你覺得什么樣的車才能看得上眼?”時(shí)候,總參與人數(shù)為2859人的購車意愿調(diào)查中,選擇“(更看重)價(jià)格,在自己的預(yù)算之中”的人仍占據(jù)了大比例。

2019年58同城的一份報(bào)告顯示,由于畢業(yè)生收入有限,購車主要是父母支援,已購車畢業(yè)生中,超7成畢業(yè)生父母贊助車款一半以上。該報(bào)告認(rèn)為,因?yàn)榫上金融和電商平臺(tái)給出的分期優(yōu)惠力度極大,有超半數(shù)的畢業(yè)生會(huì)選擇貸款購車,貸款購車畢業(yè)生已超過全款購車人數(shù)。年輕消費(fèi)者手里仍是錢是起到?jīng)Q定性作用的。

顏值、科技感、中國品牌、價(jià)格是新一代年輕人關(guān)注的重點(diǎn),獨(dú)屬于他們的“擇車觀”也是應(yīng)時(shí)代而生。如此來看,手機(jī)玩家們?cè)谠燔囘@件事上并非全無優(yōu)勢,至少在年輕人群體中,它們和老牌汽車豪強(qiáng)還是有一戰(zhàn)之力的。

但,回到小米造車這件事上,Z世代會(huì)不會(huì)真的買賬呢?紙面的優(yōu)勢仍是理論優(yōu)勢,市場還要經(jīng)受客觀現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。

雷軍押上“名譽(yù)”,Z世代買賬否?

隨著雷軍“我愿意壓上我人生所有的戰(zhàn)績和榮譽(yù)而戰(zhàn)”言論刷爆各大媒體,為數(shù)不少的鐵桿米粉為之沸騰。素有“雷布斯”之稱的雷軍此次在造車上看來是動(dòng)真格了,但汽車市場不同于手機(jī)市場,造車門檻相對(duì)手機(jī)而言也偏高,小米跨界造車能否成功?消費(fèi)者又是否會(huì)買賬呢?小編認(rèn)為,對(duì)待小米造車事件應(yīng)持中立態(tài)度,因?yàn)椤笆謾C(jī)牌”汽車們大多兼具著AB兩面的特性。

“手機(jī)牌”汽車,年輕人會(huì)買賬嗎?

從A面出發(fā),看小米能否造車成功。

其一,品牌認(rèn)知度、用戶存量高,是好的基礎(chǔ);2011年,小米發(fā)布了其第一款手機(jī),極具性價(jià)比的定價(jià),讓小米一下子收獲了眾多粉絲。自此以后,小米改變智能手機(jī)市場的同時(shí)自身的品牌影響力也日益壯大,據(jù)Counterpoint Research發(fā)布的《2021年2月全球手機(jī)銷量數(shù)據(jù)圖》得知,小米以13%的份額成為國產(chǎn)第一大手機(jī)品牌。

同時(shí),在發(fā)布會(huì)中雷軍展示出的一份數(shù)據(jù)顯示,92%的人支持小米造車。企業(yè)自己公開的數(shù)據(jù),存在水分是必然的。但現(xiàn)今小米用戶大約有5000萬,就算其中僅有1%的米粉轉(zhuǎn)化成小米汽車的用戶,這個(gè)存量也高達(dá)50萬人,這個(gè)數(shù)字對(duì)與車企來說已經(jīng)足夠滿足,特斯拉2020年的銷量也僅49.9 萬輛(財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù))。

也就說,只要小米汽車能在價(jià)格、智能、安全和顏值上都做到及格分,潛在銷量也是非常嚇人的。

其二,造車供應(yīng)鏈相較成熟,是一切的基礎(chǔ);以目前汽車行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,類似于小米、百度等科技公司尚不具備造車能力,想要進(jìn)軍汽車行業(yè)勢必要選擇與傳統(tǒng)車企合作,為自身謀利的同時(shí)也助力著汽車行業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏,這也是百度與吉利控股有限公司合作的原因。

此外,自上海市政府引進(jìn)特斯拉工廠后短短兩年的時(shí)間里,中國已經(jīng)建成全球最完整的智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈,成為全球最大的智能汽車創(chuàng)新研發(fā)和生產(chǎn)制造中心。也正是因?yàn)橹袊燔嚠a(chǎn)業(yè)鏈的相對(duì)成熟,小米造車的風(fēng)險(xiǎn)也被大大降低。

反觀造車B面,存在的潛在問題也“很致命”。

其一,跨界造車技術(shù)難度不大,定位不準(zhǔn)則致命;不同于智能手機(jī)產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜且冗長,對(duì)安全性、可靠性的要求極高。同時(shí),造車又需要重資產(chǎn)的投入,所以汽車制造業(yè)至今仍是一個(gè)重資產(chǎn)、供應(yīng)鏈復(fù)雜、周邊產(chǎn)業(yè)鏈長、且成本巨大的領(lǐng)域,與互聯(lián)網(wǎng)的開放、輕量化等思維相背離。

在智能手機(jī)市場,小米可以推出多個(gè)產(chǎn)品型號(hào)去滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求,可在汽車市場,這種試錯(cuò)空間是極小的。而且,一款車型表現(xiàn)糟糕,可能會(huì)直接造成一個(gè)新車品牌的“覆滅”。對(duì)汽車品質(zhì)容忍度,無論是年輕人還是中老年人,本質(zhì)上并不會(huì)有太大差異,小米能否一改過去重營銷輕產(chǎn)品的“老毛病”,這很關(guān)鍵。

事實(shí)上,幾十萬價(jià)位的汽車,有奔馳、寶馬、奧迪等豪華品牌可選擇;十萬左右A級(jí)車中,國內(nèi)品牌如長安、吉利、長城、比亞迪等都深耕多年;幾千元的手機(jī),年輕人可能會(huì)因?yàn)閭(gè)人喜好去購買。可面對(duì)幾萬、幾十萬的汽車,理性決策往往大于感性選擇,也就是說小米目前看起來的優(yōu)勢,其實(shí)并不足以完全左右年輕人購車時(shí)的決策。最終還要回歸到產(chǎn)品本身,作為門外漢,定位不對(duì),將直接死掉。

其二,兩線作戰(zhàn),100億美元并不算多;汽車制造屬于重工業(yè),有著不可逾越的護(hù)城河,技術(shù)引入、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品營銷、人才招引等環(huán)環(huán)相扣,對(duì)于一個(gè)沒有造車經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說充滿挑戰(zhàn)。樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭宣布造車起至今已足足燒掉20億美元,然而目前還未實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),曾經(jīng)號(hào)稱“A股網(wǎng)絡(luò)視頻第一股”的樂視,在2020年9月宣布正式退盤,在退盤前的最后一天,其市值僅剩7.18億元,樂視網(wǎng)就此走上了沒落之路。

發(fā)布會(huì)上,雷軍表態(tài)10年投100億美元,首期100億人民幣,僅僅是放在智能手機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)上,這些錢都不算很多。未來,小米要在智能手機(jī)和汽車兩條戰(zhàn)線上開火,當(dāng)下的現(xiàn)金儲(chǔ)備并不算樂觀。

拿蔚來與小鵬舉例,2014年成立的蔚來至今融資總額超96億美元,其中僅在2020年就融資61.1億美元;小鵬融資總額也達(dá)到了77億美元;況且,小米作為手機(jī)品牌,外界本身就會(huì)質(zhì)疑其造車的能力,相比于蔚來和小鵬的外部容錯(cuò)率,大眾對(duì)小米造車出問題的容忍度也會(huì)更低。將進(jìn)一步增加其在研發(fā)、創(chuàng)新上的負(fù)擔(dān),這都是小米造車未來將面臨的問題。

小米多年來一直秉持著讓利消費(fèi)者,其造車之所以會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎一部分原因就源于他們希望雷軍能夠?qū)⑵嚨膬r(jià)格打下來。小米作為新能源汽車市場的后來者,能否像在智能手機(jī)領(lǐng)域一樣脫穎而出,目前還是一個(gè)問號(hào)。現(xiàn)在米粉口號(hào)喊得很響,未來會(huì)不會(huì)真的為小米汽車買單,答案還是未知的。

從汽車市場激烈的競爭來看,這是一件好事,有序的競爭正在“良幣驅(qū)除劣幣”,車企市場正在迸發(fā)更強(qiáng)勁的生命力。從消費(fèi)趨勢來看,Z世代是有可能接受“手機(jī)牌”汽車的,但可能并不是現(xiàn)在,“手機(jī)牌”汽車落地雖有期,可未來還有很長“改進(jìn)之路”要走。

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