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用戶品牌成標(biāo)配,“后視鏡”變“瞄準(zhǔn)鏡”

作者|龔宸芫

編輯|沈天香

出品|幫寧工作室(gbngzs)

傳統(tǒng)車企正通過各種形式,加深與用戶的鏈接。

2023年12月8日,一汽奔騰粉絲狂歡夜在西安大唐不夜城上演。沒有過多領(lǐng)導(dǎo)講話環(huán)節(jié),多是車主相聚在一起,述說自己與一汽奔騰產(chǎn)品的點(diǎn)滴故事。

在這個(gè)首屆粉絲狂歡夜上,一汽奔騰不僅更新了經(jīng)典車型——第四代奔騰B70,還啟動(dòng)了用戶IP——歡騰之夜,這是一汽奔騰為“騰粉”打造的專屬節(jié)日,每年如何召開、以什么形式召開,由粉絲共同投票決定。

車企打造用戶IP、用戶品牌逐漸成風(fēng)潮。

12月2日,東風(fēng)本田發(fā)布用戶品牌——本家,以用戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型開始落地,從此800萬車主都是“本家人”;今年6月,東風(fēng)日產(chǎn)在二十周年慶典上,升級用戶品牌——Ni+;2月,神龍汽車首個(gè)用戶品牌——知音面世…… 而在兩三年前,還有部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為用戶品牌是車企營銷噱頭。如今,質(zhì)疑聲泯滅在一眾車企的實(shí)際行動(dòng)與用戶好評聲中,用戶品牌、用戶IP逐漸成為企業(yè)標(biāo)配,誰家要是沒有它,會(huì)覺得有些落伍了。

這種趨勢背后,代表傳統(tǒng)車企向用戶型企業(yè)轉(zhuǎn)型落地,體現(xiàn)其越來越重視用戶體驗(yàn)和服務(wù)。

01

用戶品牌成標(biāo)配

傳統(tǒng)車企在逐漸轉(zhuǎn)變用戶運(yùn)營思維。

自今年起,一汽奔騰每年都將為用戶舉辦一次歡騰之夜,是一汽奔騰與用戶的雙向奔赴——一汽奔騰將為用戶創(chuàng)造更多用車生活的美好際遇,用戶也將由此共同構(gòu)筑一汽奔騰品牌力。

一汽奔騰認(rèn)為,奔騰之夜象征了一汽奔騰與用戶們攜手透過世界之窗,共同展望美好的未來,同時(shí)也表達(dá)了一汽奔騰以用戶為核心的理念。

東風(fēng)本田的本家則是車企與用戶更深度鏈接的證明。在他們的定義里,本家不是廠商品牌,而是實(shí)實(shí)在在,用戶自己的品牌。

“‘本’既取自‘本田’,代表我們造車的‘本質(zhì)’,也代表我們不忘初心,堅(jiān)守提供喜悅的‘本心’。”東風(fēng)本田副總經(jīng)理勾天生表示,當(dāng)“本家”二字組合一起,表達(dá)從“我”到“我們”,我們“同一宗族,本是一家”。 

以此為起點(diǎn),東風(fēng)本田將為用戶打造一個(gè)科技智能、舒適溫暖、倍感喜悅的家。未來,不僅是東風(fēng)本田的大本營,更將發(fā)揮紐帶作用,為“本家人”帶來更多元的高價(jià)值服務(wù)。

從本家體驗(yàn)、本家服務(wù)、本家社區(qū)、本家人成長四個(gè)維度,本家將圍繞對家人全生命周期的所有觸點(diǎn)進(jìn)行變革與優(yōu)化,從而構(gòu)建完善的用戶生態(tài)體系。

屆時(shí),東風(fēng)本田將對渠道進(jìn)行升級迭代,對服務(wù)體驗(yàn)進(jìn)行全方位升級,通過東風(fēng)本田APP線上平臺構(gòu)建線上、線下一體的本家社區(qū),并針對用戶的個(gè)人成長打造計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)品牌與用戶的共創(chuàng)。

除了東風(fēng)本田,東風(fēng)日產(chǎn)、神龍汽車、吉利汽車、長城汽車、長安汽車等傳統(tǒng)車企都已發(fā)布用戶品牌或用戶IP,這一切都發(fā)生在造車新勢力崛起后。

以蔚小理為代表的造車新勢力,將在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域累積的用戶運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)帶到汽車行業(yè)后,均取得良好成效,也因此在行業(yè)內(nèi)卷起一股改革風(fēng)。

自主品牌里,五菱汽車和吉利汽車是先行者。2021年4月,五菱汽車用戶品牌——LING Club面世,該品牌通過LING Club小程序和“菱菱邦”APP為載體,和用戶共同成長。 

2021年年中,吉利汽車用戶品牌——“我們”亮相,構(gòu)建起平臺開放、用戶共創(chuàng)的全新用戶運(yùn)營生態(tài),開啟與用戶共創(chuàng)共享、聯(lián)手推動(dòng)品牌發(fā)展的新時(shí)代。

同一時(shí)期,東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)布用戶品牌——NI+,成為合資品牌中發(fā)布首個(gè)用戶品牌的車企。今年6月,這一品牌得到升級,Ni+將通過多元商城、活躍車友社區(qū)、車主盛會(huì)、體驗(yàn)中心等,加深品牌與用戶的鏈接,打造共享、共創(chuàng)的品牌文化。

一般而言,傳統(tǒng)車企發(fā)布的用戶品牌具備以下幾大特點(diǎn):

其一,共創(chuàng)是最大特色。從品牌標(biāo)識到產(chǎn)品設(shè)計(jì),用戶深度參與,與車企打造滿足需求且具備歸屬感、親切感的作品,深化用戶情感共鳴。

其二,車企把主導(dǎo)權(quán)交給用戶,由用戶共同決定粉絲活動(dòng)地點(diǎn)和舉辦形式,持續(xù)積累忠誠用戶。

其三,用戶服務(wù)精細(xì)化。無論是線上還是線下,用戶都有與車企直面溝通的渠道,簡化流程,提升解決問題效率,給車企帶來正向促進(jìn)作用。

與此相對應(yīng)的是,用戶與車企之間的關(guān)系也越來越緊密。

02

2024持續(xù)內(nèi)卷

無論是打造用戶IP,還是創(chuàng)立用戶品牌,傳統(tǒng)車企的核心主旨是向用戶型企業(yè)轉(zhuǎn)型,其背后的深層次的影響因素是新能源汽車浪潮。

中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,今年11月,新能源汽車國內(nèi)銷量92.9萬輛,環(huán)比增長11.7%,同比增長33.9%;1-11月,新能源汽車國內(nèi)銷量721.2萬輛,同比增長31.7%。

傳統(tǒng)車企在向新能源汽車領(lǐng)域轉(zhuǎn)型時(shí),不僅產(chǎn)品和技術(shù)在發(fā)生改變,營銷方式、組織結(jié)構(gòu)等都要同步轉(zhuǎn)變。有車企負(fù)責(zé)人認(rèn)為,傳統(tǒng)車企在向新能源轉(zhuǎn)型過程中,不僅汽車產(chǎn)品在不斷迭代,信息溝通方式也日新月異。

隨著越來越多新穎的表達(dá)渠道和社交平臺出現(xiàn),讓過往品牌的“單口相聲”,變?yōu)槎嗳由缃,此時(shí)車企需要跟著用戶一起變。車企要想贏戰(zhàn)新能源浪潮,向用戶型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,用戶運(yùn)營是關(guān)鍵一環(huán),這其中包括打造用戶品牌或用戶IP。

普華永道發(fā)布的《2023年汽車行業(yè)營銷數(shù)字化行業(yè)觀察》認(rèn)為,上述轉(zhuǎn)變能幫助車企決策從“看后視鏡”轉(zhuǎn)變成“盯瞄準(zhǔn)鏡”,通過快速反饋和數(shù)據(jù)洞察來提升市場表現(xiàn)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,用戶認(rèn)知決定品牌價(jià)值,當(dāng)汽車產(chǎn)品搶占用戶心智后,用戶品牌派上用場,起到鞏固用戶心智的作用。未來,隨著汽車產(chǎn)業(yè)向新能源深度轉(zhuǎn)型,越來越多車企將通過打造品牌與用戶關(guān)系的方式,來構(gòu)建新的生態(tài)圈層。

傳統(tǒng)車企也逐漸意識到重要性。東風(fēng)本田表示:“本家用戶品牌發(fā)布僅僅只是開始,東風(fēng)本田今后還將和用戶一起共生、共建、共創(chuàng),實(shí)現(xiàn)共鳴、共情、共振。”

如何通過用戶品牌打造差異化的生態(tài)圈層?從跨圈層到深挖細(xì)分市場,再到服務(wù)模式創(chuàng)新,車企也開始內(nèi)卷用戶品牌。如坦克今年發(fā)布的“TANK LIFE 坦克·燃生活”用戶品牌,深挖越野改裝細(xì)分市場,在產(chǎn)品方面開辟“主機(jī)廠+改裝廠”的共創(chuàng)改裝模式先河。

在這一模式下,坦克品牌的用戶將深度參與,做更具有定制化和個(gè)性化的改裝產(chǎn)品,真正實(shí)現(xiàn)品牌與用戶之間共創(chuàng)、共玩、共享。

2024年,車企或卷出新高度。12月11日,中汽數(shù)據(jù)乘用車戰(zhàn)略研究室室主任陳川在2024中國汽車市場發(fā)展預(yù)測峰會(huì)上表示,2024年,乘用車、商用車市場銷量同比都將保持增長。其中,新能源乘用車銷量968萬輛,增速29.9%,滲透率43%。

這意味著,傳統(tǒng)車企將于明年迎來更加徹底的新能源轉(zhuǎn)型。全面電動(dòng)化及智能化是大勢所趨,品牌亟需在變革的浪潮中進(jìn)行消費(fèi)者心智占位,積極應(yīng)對決策誘因變化。

屆時(shí),在競爭愈發(fā)激烈的新能源市場,隨著市場環(huán)境的變化,還會(huì)誕生或升級迭代更多用戶品牌或IP。

       原文標(biāo)題 : 用戶品牌成標(biāo)配,“后視鏡”變“瞄準(zhǔn)鏡”

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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