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李書福能成為“中國馬斯克”嗎?丨億歐觀點

“造車狂人”們的爭霸,從地表沖上了云霄。

李書福終于按捺不住“上天”的沖動了。3月3日,吉利衛(wèi)星項目在李書福的老家浙江臺州啟動,預(yù)計年內(nèi)發(fā)射兩顆低軌衛(wèi)星,首個脈動式模塊化衛(wèi)星智能AIT(總裝基礎(chǔ)測試)中心也將落成。

不同于馬斯克的星鏈計劃側(cè)重通訊服務(wù),李書福的低軌衛(wèi)星主要為高級別智能駕駛提供高精度定位服務(wù),這是吉利“天地一體化”戰(zhàn)略的一環(huán),即立足航天技術(shù),與智能制造、未來出行、大數(shù)據(jù)等行業(yè)融合。

李書福想“上天”籌劃已久,在近兩年更是加速布局。

2018年便已投資了航天科技公司時空道宇,據(jù)天眼查信息顯示,浙江時空道宇科技有限公司注冊資本5億人民幣,是吉利科技集團(tuán)的一級新興戰(zhàn)略子公司,董事長為李書福。2019年,吉利又投資了空中出行公司Volocopter,再次驗證了李書福要“上天”的想法。

衛(wèi)星項目是李書!吧咸臁钡挠忠淮竽憞L試,在他看來,這才符合“萬物互聯(lián)”的趨勢。

追趕馬斯克?

在李書福之前,一手造車、一手“造星”的只有馬斯克。

2015年1月,馬斯克的太空探索公司SpaceX正式提出星鏈星座計劃,12000顆低軌道衛(wèi)星將全世界連成一張網(wǎng),為全球每個角落提供比現(xiàn)有光纜快50%的網(wǎng)速、容量達(dá)1Gbps、延遲低于25ms的寬帶服務(wù)。2016年9月,馬斯克提出了登陸火星的計劃,并在今年1月17日推特發(fā)文表示,到2050年,SpaceX將有能力送100萬人登陸火星。

相比馬斯克登陸火星的野心,吉利“造星”的目的似乎并不那么激動人心。

李書福的衛(wèi)星計劃依然回歸出行業(yè)務(wù),旨在提升用戶智能出行體驗,打通立體化的智慧出行生態(tài)。衛(wèi)星項目的建設(shè),也是借鑒汽車行業(yè)的總裝工藝,具有模塊化、柔性化、智能化等固有特點,以滿足不同型號規(guī)格的衛(wèi)星總裝與測試。

除了吉利自有的戰(zhàn)略,國家《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》提出,到2025年,實現(xiàn)有條件自動駕駛的智能汽車達(dá)到規(guī);a(chǎn)、實現(xiàn)高度自動駕駛的智能汽車在特定環(huán)境下的場景化應(yīng)用。

可見,單車智能、車路協(xié)同已是實現(xiàn)汽車智能化的“初級裝備”,與衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)交互的系統(tǒng)化定位,是智能汽車必備的“升級包”。

吉利此次“上天”并非心血來潮,也不在意圖追趕馬斯克的衛(wèi)星業(yè)務(wù),而是布局自動駕駛戰(zhàn)略的一環(huán),推動移動交通出行生態(tài)的建設(shè)。

臺州吉利衛(wèi)星智能AIT中心

臺州吉利衛(wèi)星智能AIT中心/吉利官方

爭奪入場券?

高精定位是實現(xiàn)自動駕駛的入場券。

未來的汽車將成為線上、線下高度融合的智能空間移動終端,吉利布局低軌衛(wèi)星將為高級別智能駕駛提供系統(tǒng)化定位服務(wù),解決自動駕駛的高精度定位問題。

導(dǎo)航增強助力智能駕駛

導(dǎo)航增強助力智能駕駛/吉利官方

無論從精度還是覆蓋面和全方位協(xié)同上,自動駕駛所需的高精度地圖與傳統(tǒng)地圖完全不同。民用北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)以及GPS系統(tǒng)的定位精度在5到10米,無法用于分辨車道相對關(guān)系,精度也不能覆蓋自動駕駛所需場景。

無人駕駛場景中,需要絕對精準(zhǔn)定位且低延遲才能保證駕駛安全,因此對高精地圖要求達(dá)到0.5厘米級和毫秒級協(xié)同更新。若沒有低軌衛(wèi)星一體化服務(wù)地支撐,無人駕駛或?qū)o從談起。

低軌衛(wèi)星在導(dǎo)航和車聯(lián)網(wǎng)方面將與吉利汽車形成較強的協(xié)同效應(yīng)。作為中國首家自主研發(fā)低軌衛(wèi)星的汽車企業(yè),吉利通過太空基建率先“占坑”,意在推動其科技轉(zhuǎn)型。

相比特斯拉星鏈計劃覆蓋全球的通信體系,吉利的衛(wèi)星項目偏重導(dǎo)航功能,通過低軌衛(wèi)星星座向用戶廣播導(dǎo)航增強信息,低軌星基增強技術(shù)能夠發(fā)揮星座全球覆蓋和信號鏈路增益大的優(yōu)勢,和感知系統(tǒng)、計算系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等進(jìn)行全方位的協(xié)同,實現(xiàn)厘米級定位增強服務(wù)。

無論是通信,或是導(dǎo)航服務(wù),都將助推汽車產(chǎn)業(yè)朝智能化方向轉(zhuǎn)型。李書福與馬斯克在低軌衛(wèi)星領(lǐng)域勢必將正面競爭。

吉利控股集團(tuán)架構(gòu)

吉利控股集團(tuán)架構(gòu)/吉利官方

“天空之爭”

科技出行領(lǐng)域正在上演一場“天空之爭”。

現(xiàn)有GPS已無法滿足交通行業(yè)的高度智能化發(fā)展,高精度的衛(wèi)星導(dǎo)航與通訊系統(tǒng)將成為交通行業(yè)的必備技術(shù)。

早在2014年,國家相關(guān)政策地放開標(biāo)志著中國商用航天事業(yè)的起步!秶鴦(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》提出:“鼓勵民間資本研制、發(fā)射和運營商業(yè)遙感衛(wèi)星,提供市場化、專業(yè)化服務(wù)”

據(jù)摩根士丹利預(yù)測,航天業(yè)的規(guī)模將從2016年的3500億美元增長至2040年的超過1.1萬億美元,其中一半的增長將源自新型互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星。《2019年太空報告》顯示:商業(yè)性的太空產(chǎn)品和太空服務(wù)在2018年創(chuàng)造了2291.7億美元的價值,而相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和支持行業(yè)又創(chuàng)造了996.9億美元的收入。

商業(yè)航天作為技術(shù)創(chuàng)新性強、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益高且軍民屬性兼?zhèn)涞男屡d業(yè)態(tài),將在出行交通領(lǐng)域扮演著必不可少的角色。

吉利入局商業(yè)航天,即是看準(zhǔn)了智慧交通與科技出行的戰(zhàn)場不再局限于地面。

據(jù)普華永道預(yù)測, 2030年中國市場自動駕駛汽車中60%將實現(xiàn)無人駕駛共享出行模式;美國、歐洲和中國共享出行的市場價值將達(dá)到1.5萬億美元(約合100368億元人民幣),年均復(fù)合增長率(2017~2030年)約24%。若打通航天與智能出行的業(yè)態(tài),車企將跳脫出“汽車硬件”的束縛,柔性化地適應(yīng)跨界挑戰(zhàn)。

volocopter

與戴姆勒共同投資的城市內(nèi)點對點低空出行企業(yè)Volocopter/吉利官方

從專注于地面出行到低空出行,從研發(fā)車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、車載芯片到布局低軌衛(wèi)星,吉利試圖打破身上的標(biāo)簽,淡化傳統(tǒng)制造的角色,通過衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星數(shù)據(jù)應(yīng)用、高精時空服務(wù)等領(lǐng)域,逐步實現(xiàn)向創(chuàng)新型科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型。

即使吉利近年來越來越頗受市場認(rèn)可,但要打破對吉利“四個輪子+兩個沙發(fā)”的固有印象,實非易事。

此次李書福將戰(zhàn)場搬到了“天上”,意味著車企未來的PK不再是局限于銷量之爭,而是戰(zhàn)略與生態(tài)的對抗。

“第二曲線”的風(fēng)險

不論是吉利“上天”,還是特斯拉的”物種入侵“,汽車產(chǎn)業(yè)的變革逐步大膽起來。

“科技創(chuàng)新與變革正在驅(qū)動汽車企業(yè)向創(chuàng)新型科技公司轉(zhuǎn)變,吉利汽車正在加速轉(zhuǎn)型成為全球創(chuàng)新型的科技公司和智能出行公司!痹2月24日吉利ICON新車發(fā)布會上,吉利汽車CEO安聰慧明確了吉利的目標(biāo)。

與其說是轉(zhuǎn)型,不如說是23歲的吉利為了踩準(zhǔn)企業(yè)增長的“第二曲線”。

李書福自拿著1億元造車以來,便不按套路出牌,被行業(yè)人士戲稱“不守規(guī)矩”,如今這一舉措更驗證了李書福是“規(guī)矩破壞者”。衛(wèi)星項目成為了他打破規(guī)則的又一個“錘子”,但在李書福眼里,

這是吉利突圍“新四化”的關(guān)鍵,他的吉利帝國多一張“底牌”,何嘗不可?

當(dāng)車企撕掉固有標(biāo)簽,開啟轉(zhuǎn)型之路,迎面而來的是風(fēng)險,是未知,也是陣痛。

1999-2019吉利汽車銷量發(fā)展趨勢

制表人/億歐汽車分析員 郝秋慧

真正實現(xiàn)“天地一體化”智能聯(lián)動顯然需要更深層次的研發(fā)與探索,吉利長久的試錯過程在所難免。推動未來出行變革的宏大愿景遠(yuǎn)非一顆衛(wèi)星發(fā)射之功,有了空間段、地面段、應(yīng)用段核心技術(shù)自主可控的技術(shù)前提。

吉利的科技轉(zhuǎn)型雖有“籌碼”,仍任重道遠(yuǎn)。

與科技基因的特斯拉不同,吉利是傳統(tǒng)的造車企業(yè)。吉利2019上半年,生產(chǎn)及銷售汽車、汽車零件及相關(guān)汽車部件的營收為471.3億元,占比高達(dá)99.1%,若要朝科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,勢必會在原有的汽車業(yè)務(wù)研發(fā)層面,再次加大投入,以打破原有的邊界,推動新興業(yè)務(wù)的增長,找到屬于自己的第二曲線。

這一舉措的背后,或?qū)⒂绊戀Y本市場和股民對吉利長期發(fā)展的判斷。畢竟,轉(zhuǎn)型非一夕之事,若要朝科技方向轉(zhuǎn)型,吉利的探索之路將無限拉長。犧牲短期利益的同時,也或許意味著企業(yè)市值更大的增長空間。

想“上天”的李書福,將帶著千億市值的吉利汽車踏上一條探索未知之路。

作者:錢漪

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