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新R標是榮威黔驢技窮下的保命符,還是全新的希望?


上汽集團手中其實有兩張王牌,第一張是羅孚技術(shù)。

羅孚汽車被稱為英國汽車教父,曾經(jīng)是英國女王的私人座駕,與賓利、勞斯萊斯齊名。

2004年12月羅孚破產(chǎn)前,上汽集團先購入羅孚75、25兩款車型的知識產(chǎn)權(quán),然后購下羅孚整車平臺和發(fā)動機的知識產(chǎn)權(quán),最后又通過收購南汽獲得MG品牌和生產(chǎn)線。

因為上汽擁有羅孚汽車的技術(shù),但沒有“羅孚”品牌的使用權(quán),所以不得不另推品牌,榮威品牌應(yīng)運而生。傳承羅孚轎車設(shè)計與技術(shù)的榮威品牌推出第一款車型榮威750時,就在國內(nèi)引起不小的轟動,并樹立了榮威中高端定位的品牌格調(diào)。

第二張王牌是阿里巴巴的“斑馬系統(tǒng)”。在阿里巴巴的加盟下,雙方聯(lián)合推出的首款車型榮威RX5一炮而紅,“互聯(lián)網(wǎng)汽車”的效應(yīng)為榮威帶來巨大的光環(huán),此后基于“斑馬系統(tǒng)”推出的車型也有不錯的反響。

手握兩張王牌,上汽榮威是怎么把這些好牌打爛的呢?

第一是定位混亂,盲目追求銷量,過于急功近利。

自2016年榮威RX5推出以來,榮威的銷量就開始突飛猛進,尤其是2017年和2018年,銷量同比分別增長60%和20%。2018年國內(nèi)車市28年來首次出現(xiàn)下滑,榮威銷量的增長也比2017年放緩,這讓上汽有些著急。

從2018年的i5到2019年的i6 PLUS,榮威都選擇了低價策略,試圖實現(xiàn)以價換量。同時,2018年還推出Marvel X和RX8兩款高端車型嘗試品牌向上,如此混亂的定位,不僅讓Marvel X和RX8無法被市場接受,中低端車型也增長乏力,最終結(jié)果是榮威2019年銷量同比下跌10.38%,2020年也繼續(xù)萎靡不振。

第二是主力車型質(zhì)量頻出問題,投訴不斷,口碑下降。

以榮威最走量的RX5為例,是投訴榜單的?。根據(jù)車質(zhì)網(wǎng)統(tǒng)計,2019年榮威RX5在SUV投訴榜單上排名第六,問題集中在變速器異響、發(fā)動機異響、天窗異響、變聲器頓挫等。不斷出現(xiàn)的質(zhì)量問題,讓RX5去年全年銷量只有15.9萬輛,同比下滑27%。

第三是產(chǎn)品力幾年來都沒有明顯提升,競爭力下滑。

還是以榮威RX5為例,當年之所以一炮而紅,是因為它定位為互聯(lián)網(wǎng)汽車,其所搭載的斑馬智能車機系統(tǒng)和大尺寸中控屏在當時比較超前,這些帶來的科技感和高級感是其他競品車型所沒有的。

然而這幾年,其他自主品牌的車機系統(tǒng)得到飛躍式發(fā)展,功能越來越豐富,大尺寸中控屏也越來越常見,領(lǐng)克、長安、哈弗的智能互聯(lián)系統(tǒng)都已迎頭趕上。相比之下,榮威RX5基本還是原來的那一套配置,雖然斑馬系統(tǒng)時有升級,但原先遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢逐漸被淡化,這也是RX5銷量逐漸下滑的重要原因。

向上突破,Marvel X和RX8叩門無路;向下?lián)Q量,消費者累覺不愛,榮威品牌已經(jīng)走進了死胡同。

但上汽很清楚,品牌往下走已經(jīng)沒有前進空間,只有往上突破才有一線生機。這是所有自主品牌的共識,也是發(fā)展準則。一汽有紅旗,廣汽有新能源,長安有“UNI”,吉利有領(lǐng)克和幾何,長城有WEY,奇瑞有星途,身為國內(nèi)汽車巨無霸的上汽則啟用R新車標,把時下大熱的新能源和高端兩大因素集結(jié)起來,面對中高端新能源汽車市場再次尋求品牌向上。

推出新品牌、新logo、新產(chǎn)品序列容易,要收獲民心卻很難。一個全新的獅標,能否讓榮威的高端化之路重拾民心?

目前,全新R標下的第一款作品——榮威ER6上市在即(8月13日),自5月亮相并且預(yù)熱以來,賣點早已炒作得業(yè)內(nèi)皆知,那就是“20萬內(nèi)唯一620公里超長續(xù)航純電轎車”。

由此可知,基于i6燃油車打造的ER6主要有兩大賣點,一個是續(xù)航里程,一個是價格。如同理想ONE用“沒有里程焦慮的奶爸車”一樣,ER6的定位是相對精準的,那就是既想打消里程焦慮但購車預(yù)算又比較低的用戶。

ER6的預(yù)售價為16-22萬元,據(jù)此推測,正式上市后的起步價應(yīng)該在15萬元左右,補貼后有望下探至14萬,作為一款純電動緊湊型車,這樣的售價無疑有較強競爭力。

此前榮威布局的ERX5、Ei5以及MARVEL X三款純電動車型,續(xù)航最高為420km,ER6最高續(xù)航可達620km,相比在售車型有了很大的提升,也比廣汽新能源Aion S、比亞迪秦Pro EV、幾何A等競品能跑。

不過,續(xù)航里程從來不是用戶唯一考慮的問題,事實上,續(xù)航不足可以用密集的充電站和換電服務(wù)來彌補,這一點,從續(xù)航并不非常凸出的特斯拉和蔚來身上得到驗證。

此外,消費者購買純電動車的理由,除了因為在限購城市難以搖到燃油車牌號之外,還因為純電動車的車機系統(tǒng)能給用戶帶來良好的使用便利性和科技智能體驗。比如特斯拉的自動輔助駕駛系統(tǒng)Autopilot,小鵬汽車的XPilot系統(tǒng)、自動泊車能力,都是吸引消費者購買的重要因素。

品牌向上不是單純追求價格和續(xù)航就能成功的,三電系統(tǒng)、智能車機、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)都能起到?jīng)Q定性因素。所以,炒作得再花里胡哨的賣點,都不如用戶實際用車體驗來得重要。

目前來看,榮威ER6還沒有更多的參數(shù)信息,使用體驗也無從得知,所以很難下論斷能否一舉成功。但這款車,是榮威雙車標戰(zhàn)略、重新尋求品牌上攻的重要一步棋,重要性不言而喻。榮威能否重回上升通道,就看ER6能打開怎樣的局面了。

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