研發(fā)投入納入業(yè)績考核,一汽、東風、長安“要拼了”?
從現(xiàn)階段一汽和東風兩大集團研發(fā)能力來看,雖然其擁有龐大的研發(fā)機構(gòu),但是實力和成果在過去幾年乏善可陳。甚至與吉利、長城這些民營自主品牌相比也差了不少。
諷刺的是,斥資上百億研發(fā)的紅旗H7,正是出自一汽的研發(fā)團隊。也因此,在長安汽車建立了研發(fā)體系的徐留平,赴任一汽集團不久,就對一汽集團的研發(fā)體系動了一場手術(shù)。
汽車K線在與一汽和東風相關(guān)人士溝通中發(fā)現(xiàn),在這種巨無霸級別的央企中,研發(fā)部門雖然能獲得資金,卻面對著臃腫的機關(guān)式內(nèi)耗和流程,往往立項很早,但推出后卻落在其他企業(yè)后面。
另一方面,就像研發(fā)資金進入某些高校和科研機構(gòu),很大一部分被非科研項目消耗。而領(lǐng)導層拍腦門,不聽市場的問題,也依然嚴重。
更為嚴重的是,在部分核心研發(fā)方面,甚至還出現(xiàn)外行領(lǐng)導內(nèi)行的人事安排。例如:做了十多年人事部門的人,竟然能出現(xiàn)在車輛材料部門的領(lǐng)導崗位。
以上種種問題,都需要在研發(fā)投入占銷售收入比例納入業(yè)績考核后,規(guī)避并解決。
所以,要落實問責機制。雖然研發(fā)是一個不能量化的投入,但是從過往經(jīng)驗不難發(fā)現(xiàn),吉利、長安還有長城汽車等國內(nèi)車企,以及豐田、大眾等外資汽車巨頭,在研發(fā)領(lǐng)域的投入是能夠成正比反映到銷售和經(jīng)營業(yè)績上的。
因此,作為上市車企的東風汽車集團和長安汽車,以及一汽轎車,甚至還有沒上市的一汽股份,也應(yīng)該在每年的業(yè)績報告中,披露研發(fā)投入情況和相關(guān)可以公布的項目,接受國資委和納稅人監(jiān)督,做到信息公開透明。
最終,讓增加的研發(fā)投入,真正對國家社會經(jīng)濟發(fā)展起到重要推動作用,并切實做強中國汽車工業(yè)。不過,對一汽和東風來講,目前的問題又僅僅是研發(fā)投入不足的問題嗎?
毫無疑問的是,再不從研發(fā)“拼命”,它們的命運可能就真的令人堪憂了。畢竟,汽車已經(jīng)是一個充分競爭的產(chǎn)業(yè)。
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